Дизайнеры выбирают краски Dulux

Деятельность фирмы

Наши спонсоры:

В нашем случае, и это соответствует обычно применяемому подходу, схема охватывает четыре размерности в целом, отдельного отдела и сотрудника. Далее на предприятии формулируются и публикуются проверяемые количественные показатели (согласно современной терминологии — операционализированные показатели), а также установленные по каждому показателю плановые цели и достигаемые результаты. Как можно заметить, экологические показатели легко интегрируются в данную схему. В итоге применения данного подхода не только переменная часть оклада менеджеров и сотрудников может быть определена в зависимости от достигаемых результатов, но и возможно обсуждение коллективом существующих резервов для улучшения результатов. С информационной стороны система материального и морального стимулирования может быть поддержана не только с помощью данных систематически проводимых оценок работы персонала, но и посредством анализа результатов экологического аудита (внутреннего и внешнего —В целях формирования эффективной системы стимулирования важно, чтобы сотрудники заранее знали о тех критериях, по которым будет осуществляться оценка их усилий, включая конкретно достигаемые экологические результаты. На фирмах с развитыми традициями демократизма оценка работы персонала и последующее стимулирование может включать элементы переговорного процесса как по вопросам постановки целей компании, так и в отношении путей их наиболее эффективного достижения. Диалог между администрацией и персоналом способен служить дополнительным фактором экологически релевантной мотивации работника. Практический опыт ведущих фирм показывает, что именно сотрудники как ячейки живого организма «предприятия» определяют, быть или не быть экологическому менеджменту. Их мотивация необходима для превращения предприятия в самообучающуюся организацию, справляющуюся с будущими подобными проблемами и вызовами. Шансы успешной реализации экологического менеджмента растут, когда он задумывается как мотивационный и инновационный проект, в рамках которого обогащается деятельность сотрудников и коллективов, и создаются сетевые формы сотрудничества (network cooperation) вместо неподвижных административных структур

Дата: 07 августа 2013



 


 
Рейтинг@Mail.ru