Дизайнеры выбирают краски Dulux

Подсистемы и подфункции менеджмента

Наши спонсоры:

К сквозным инструментам, т. е. тем, которые пронизывают, объединяют и координируют все основные, относятся, например, внутрифирменные цены. Эти цены могут применяться, например, для оценки эффективности работы подсистем предприятия (пусть читатель вспомнит о центрах прибыльности внутри фирмы) или системы бюджетирования для прямого координированного управления отделами фирмы.

Что касается КЭМ, то его формирование и включение в той или иной форме в общую систему управления организацией еще более усложняет всю «конструкцию» этой системы. Кроме того, проблематика экологического управления является сквозной, пронизывающей (затрагивающей) различные подсистемы и подфункции менеджмента чей менеджмента — создавать адекватные условия для принятия решений и контроля за них выполнением  Сегодня, когда еще не создана общепринятая теория КЭМ, а также не отработано понятие контроллинга, нельзя ожидать наличия законченного определения и эко-контроллинга. Однако ясно, что задачи эко-контроллинга могут быть разделены на внутрифирменные задачи координирования деятельности, а также задачи информационного обеспечения связей фирмы с ее внешней экономической и политической средой. Тем самым распознавание действительной экологической ситуации, изменяющихся ценностных и властных представлений и факторов внутри и вне предприятия, как и многое другое, входят в круг задач, выполняемых эко-контроллингом. В качестве инструмента сопровождения и поддержки КЭМ эко-контроллинг реализует циклический процесс из постановки целей, выполнения поставленных задач (планов) и контроля за их выполнением  Подобно тому, каким образом нами разграничены задачи эко-контроллинга, аналогичным образом следует различать стратегический и оперативный эко-контроллинг. Их особые задачи могут быть представлены с помощью  Социально-экологические проекты отличаются большой комплексностью и междисциплинарным характером. В обоснование и разработку соответствующей проектной документации вносят вклад естественные

Дата: 31 июля 2013



 


 
Рейтинг@Mail.ru