Дизайнеры выбирают краски Dulux

Технологические трансформации

Наши спонсоры:

Следует отметить, что технологические трансформации того или иного уровня не происходят одновременно во всех отраслях и странах. На каждом этапе выделяются лидирующие отрасли и страны — эпицентры технологической трансформации, которые первыми берут на себя риск и затраты по первоначальному освоению нового технологического цикла; но зато они вознаграждаются максимальной массой и нормой инновационной сверхприбыли (технологической квазиренты) в фазе распространения (диффузии) нового технологического цикла. Вслед за авангардными волну нововведений подхватывают догоняющие отрасли и страны, где инновации носят уже более имитационный характер, связаны с меньшим риском, но приносят меньше эффекта (хотя бывают и исключения: например, Япония в 1950-1960-е годы именно на таких имитационных нововведениях обеспечила рекордные темпы экономического роста; Китай повторяет ту же траекторию в последние три десятилетия). Наконец, следует выделить группу отстающих отраслей, стран и цивилизаций, которые не имеют ресурсов для освоения нового технологического цикла и где преобладают технологические уклады и поколения техники давно прошедших циклов.

Следовательно, национальные и мировая экономики всегда являются многоукладными, в них сосуществуют технологические циклы разных эпох; однако соотношение этих укладов не одинаково по авангардным, догоняющим и отстающим странам и цивилизациям. В XX в. произошли три крупных технологических переворота, связанных с освоением авангардными странами третьего (в начале века), четвертого (в 40-50-е годы) и пятого (с 80-х годов) технологических укладов. Каждый технологический уклад, в свою очередь, включал несколько сменяющих друг друга (с примерно десятилетней периодичностью) поколений техники (рис. 4.2).

Дело не в их количестве, а в качестве, настрое на радикальные инновации, связанные со значительным риском, но и с крупным успехом (значительным объемом квазиренты) в случае успешного освоения новых инновационных рыночных ниш.

Дата: 10 июня 2013



 


 
Рейтинг@Mail.ru